Ведущая стратегических сессий, спикер, бизнес-коуч собственников бизнеса и топ-команд, руководитель консалтинговых и образовательных проектов
Татьяна
Лопаткина
Лопаткина
Провела более 100 стратегических сессий, 250 проектных сессий, не менее 500 сессий executive коучинга
Руководила консалтинговыми и образовательными проектами в области организационных изменений:
HR, корпоративная культура, операционная эффективность, цифровая трансформация, запуск новых бизнесов/отраслей, включая выход на международные рынки.
Сопровождаю запуск новых бизнесов продуктов, развитие отраслей, включая выход на международные рынки
Руководила консалтинговыми и образовательными проектами в области организационных изменений:
HR, корпоративная культура, операционная эффективность, цифровая трансформация, запуск новых бизнесов/отраслей, включая выход на международные рынки.
Сопровождаю запуск новых бизнесов продуктов, развитие отраслей, включая выход на международные рынки
Более 15 лет обучаю и развиваю руководителей, способствую разработке и внедрению стратегии
О себе
«Стратегия - единственная возможность справиться с нарастающей неопределенностью»
Лидерство - это не только способность взять на себя ответственность и повести последователей за собой
Лидерство - это способность постоянно развиваться и иметь запрос на изменение
Лидерство - это способность постоянно развиваться и иметь запрос на изменение
Команда - это инструмент лидера для достижения результата
Работа с командой - это развитие командного мышления и эффективного взаимодействия друг с другом, умение сплочать команду, собирать и пересобирать ее, а так же умение быть коучем для своей команды
Работа с командой - это развитие командного мышления и эффективного взаимодействия друг с другом, умение сплочать команду, собирать и пересобирать ее, а так же умение быть коучем для своей команды
Лидерство
Команда
В чем мой текущий запрос? Каков мой план развития?
Как создать сильную команду? Как вдохновлять и достигать командных результатов?
Мой подход
Стратегия - это способность иметь горизонт планирования 5-10 лет, на основе которого определяется набор действий для достижения целей
Каждому лидеру важно не просто уметь разрабатывать стратегию, но и уметь мыслить стратегически - сформулировать для себя и своей компании стратегию горизонта 1-5-10 лет
Каждому лидеру важно не просто уметь разрабатывать стратегию, но и уметь мыслить стратегически - сформулировать для себя и своей компании стратегию горизонта 1-5-10 лет
Стратегия
В чем мой фокус? Какими свойствами должна обладать система для достижения стратегических целей?
СТАРТАП:
Идея, команда, рынок, продукт, бизнес-модель, инвестиции, стратегия
Идея, команда, рынок, продукт, бизнес-модель, инвестиции, стратегия
МАЛЫЙ И СР. БИЗНЕС:
Партнерство, оптимизация, масштабирование, делегирование, выход из операционки, стратегия
Партнерство, оптимизация, масштабирование, делегирование, выход из операционки, стратегия
КРУПНЫЙ БИЗНЕС:
Операционная эффективность, цифровая трансформация, корпоративные инновации, развитие топ-менеджмента, стратегия бизнес-юнитов
Операционная эффективность, цифровая трансформация, корпоративные инновации, развитие топ-менеджмента, стратегия бизнес-юнитов
КОРПОРАЦИЯ:
Инвестиции, долгосрочная стратегия, новые продукты и сервисы, M&A, антикризисные меры, проекты развития, GR
Инвестиции, долгосрочная стратегия, новые продукты и сервисы, M&A, антикризисные меры, проекты развития, GR
У каждого бизнеса есть свои точки роста, с которыми я работаю
Формат вовлечения команды в разработку стратегии, где моя задача - создать такую атмосферу в обсуждении, при которой мнение каждого будет учтено в разработке стратегии
Услуги
Командная стратегическая сессия
Сопровождение реализации командной стратегии: аудит, оптимизация компании, создание новых бизнес-юнитов, подбор и запуск команды, годовое сопровождение команды в запуске проектов, выход на окупаемость проектов, привлечение субсидий и инвестиций
Управленческий консалтинг
Комплексные образовательные продукты для повышения эффективности бизнеса, построенные на принципе active learning - применение полученных знаний на практике, а также персонализированное обучение - у каждого участника своя траектория развития
Образовательные программы
Коучинг первых лиц, работа с собственниками бизнеса или лидерами команд для определения вектора развития, возможности посмотреть на ситуацию со стороны
Executive коучинг
Корпоративные клиенты
Start.talks
Благодарю за внимание
Телеграм-канал с заметками, репортажами и полезными материалами на тему стратегического менеджмента, бизнеса и инвестиций:
Новости
